Intervenir en el mundo, una actitud ética

terés de unirse a un acuerdo internacional y ahora lo están teniendo. a veces es un poco frustrante. de pronto es prioridad número uno como surge otra cosa y tu trocito de las noticias de por la noche te lo come otro tema. El valor añadido del acuerdo de París está en que ha habido un cambio muy importante en la mentalidad de los líderes de países que eran muy reticentes y que ya no. ahora están dispuestos a participar. Elena Gallego: ¿Cuál es tu experiencia a la hora de trabajar en ámbitos internacionales como la Unión Europea y Naciones Unidas? ¿Qué ex- periencias tienes sobre la capacidad que tienen estos organismos de atender también la opinión de los ciudadanos, no sólo de los líderes? ¿Qué influencia pueden tener los poderes económicos, las grandes industrias de combustibles de fósiles, por ejemplo, hoy en día en de- terminados acuerdos de organismos tan importantes como la Unión Europea y Naciones Unidas? Vera Estefanía: Mucho, mucho. tiene mucho que hacer, sobre todo la so- ciedad civil. Cuando nos reunimos con las onG, que normalmente vie- nen a pedirnos responsabilidades y a exigirnos cosas, yo siempre les pido a ellos de vuelta. Porque si los gobiernos no escuchan el ruido de la sociedad civil tienen menos presión para actuar. Creo que ahí es fun- damental que vengan, que nos pidan reunirnos, que hagan manifesta- ciones, que protesten, que se les oiga. Y el problema es, por la otra par- te, que las empresas con intereses económicos muy fuertes están haciendo esa labor, están haciendo mucho lobby, están haciendo mucha presión. Está desarrollándose un gran número de normativas europeas, de temas específicamente de cambio climático. Muchas veces nos cues- ta, porque hay mucho, mucho lobby por detrás con muchos intereses. al final, lo que estamos haciendo con el cambio climático es intentar cambiar el patrón de desarrollo de los países, y ahí hay muchas indus- trias, muchos intereses que van a salir perdiendo de esta transforma- ción. tratamos también de convencerles de que esta transformación ofrece muchas oportunidades y que, puesto que ya no hay marcha atrás, hay que aprovecharlas. Hay que ver dónde están esos nichos de desa-

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